质量经理高级研修班大纲(4)
发布时间:2021-06-08
发布时间:2021-06-08
模块三:现场质量管实务理B(0.5天)
模块四:价值链上的质量管理(0.5天)
顾客关系管理
顾客关系管理的特点与挑战
顾客的特点 顾客关系管理的特点 顾客关系管理的挑战
工具与方法 续
现场质量意识的建立与培养
对质量的理解; 日常行为应做到的; 对待工作的心态;
策略、工具与方法
顾客关系的五大策略 质量功能展开(QFD)实战 MOT(关键时刻)实战
现场防错技术
防错思维的训练
现场常见的错误 之“十宗罪” 防错的等级; 防错的五个基本原则; 防错的十个应用原理; 防错项目在现场的实施;
供应商质量管理
供应商质量管理的特点与挑战
现代供应商质量管理的六个特点; 品质部门在供应商管理中的主要角色; 四项基本挑战;
结构化的问题解决
现场质量问题发生之后……; 分析与解决问题的核心流程; “IS/IS NOT” 方法的应用;
策略、工具与方法
五项基本策略; 双赢的采购模式; 供应商评估技术; 供应商绩效考核技术;
案例分析与讨论:
案例分析与讨论:
车间漏油事件的“IS/IS NOT”分析; 防错方法应用的课堂演练;
必胜客怎么了; 小饭店的MOT; 供应商与供应“伤”;