质量经理高级研修班大纲(4)

发布时间:2021-06-08

模块三:现场质量管实务理B(0.5天)

模块四:价值链上的质量管理(0.5天)

顾客关系管理

顾客关系管理的特点与挑战

顾客的特点 顾客关系管理的特点 顾客关系管理的挑战

工具与方法 续

现场质量意识的建立与培养

对质量的理解; 日常行为应做到的; 对待工作的心态;

策略、工具与方法

顾客关系的五大策略 质量功能展开(QFD)实战 MOT(关键时刻)实战

现场防错技术

防错思维的训练

现场常见的错误 之“十宗罪” 防错的等级; 防错的五个基本原则; 防错的十个应用原理; 防错项目在现场的实施;

供应商质量管理

供应商质量管理的特点与挑战

现代供应商质量管理的六个特点; 品质部门在供应商管理中的主要角色; 四项基本挑战;

结构化的问题解决

现场质量问题发生之后……; 分析与解决问题的核心流程; “IS/IS NOT” 方法的应用;

策略、工具与方法

五项基本策略; 双赢的采购模式; 供应商评估技术; 供应商绩效考核技术;

案例分析与讨论:

案例分析与讨论:

车间漏油事件的“IS/IS NOT”分析; 防错方法应用的课堂演练;

必胜客怎么了; 小饭店的MOT; 供应商与供应“伤”;

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