二级单位考核办法(13)

时间:2025-03-10

注的事项。其他指标根据每年的不同情况,指标会有所变化,在年度绩效责任书中体现。

包括但不限于:

1、企业运营监控指标系统填报的及时性、准确性等。全年迟报次数最多5个单位,扣1分,全年因准确性退回次数最多的5个单位,扣1分。

2、营业收入、利润总额实际完成值不得超过T2值的102%,超出T2值102%的部分,每超过一个百分点扣5分,即扣分=[(T-T2×102%)/T2]×100×5。

3、集团公司以《二级机构综合管理运行指标及标准》为标准进行评分:考核得分≥90分,不扣分;90>考核得分≥80分,扣1分;80>考核得分≥70分,扣2分;70>考核得分≥60分,扣3分;考核得分<60分,扣5分。

4、房产中心职工满意度指标

(1)发生房产中心管理的内部房屋的住户,10人(含)以上集体到集团公司上访事件,发生一起扣3分,多次发生累计扣分。

(2)累计有5个内部单位反映房屋问题,扣3分,每超过1个单位,扣1分,累计扣分。

5、房产中心服务质量指标

集团公司以《房产中心服务评价表》为标准对房产中心服务质量

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