输变电工程 监理项目部 2013年度监理工作总结(最终版)

中监理工作的迫在眉睫需要解决首要课题。如果在实际工作中，监理人员不细心去落实不用心去贯彻，监理工作责任意识不增强，没有回避监理自己的风险的话，扣分情况发生势必给公司造成不良影响，这就需要我们监理人员积极、主动利用条款平时形成动态化按照违章代码进行检查。其次要熟悉扣分条款理解其含义，每个扣分含义涉及到扣分的依据和检查内容范围，每个扣分的依据涉及到相关的规范和规程。这都是要求监理人员必须落实和掌握。

2013年本监理部的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行“四控制”、“二管理”、“一协调”的工作，在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。

2014新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我项目监理部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成各工程的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。