设备运行管理完整版(6)
发布时间:2021-06-07
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3.10.5编制设备检修计划,备件、材料计划,检修费用预算,并组织实施、验收等。
3.10.6做好检修记录、分析检修效果,提出改善管理意见。
3.10.7组织召开设备事故与故障处理分析会,并提出修复预防对策。
3.10.8负责外围工程和精密点检外围的组织实施,并做好各种数据记录分析 ,以确定设备的技术状况和劣化倾向,经分析 判断对其修理、调整或更换。
3.11日常点检员职责
3.11.1在专业点检人员(技术人员)的指导帮助下,按照点检卡上规定的内容,实施点检作业 ,并如实填写作业卡上规定的内容。
3.11.2对设备做例行、简单的调整。如设备上的弹簧、皮带、螺栓、限位器、制动器等松驰的调整。
3.11.3根据“润滑五定卡”的要求,对加油部位进行手动或机加油,并检查油标,做到加油适量。
3.11.4参加设备事故的分析讨论会。
3.11.5协助专职点检员做好处理异常的准备工作。
3.12在制定 的点检作业标准中必须包括点检部位、项目、内容、周期、方法及基准,要求点检周期统一。
3.13点检信息反馈必须及时、准确、使隐患及早发现,及时处理,避免隐患扩大化。设备管理部、各工段都要有点检隐患记录,对发现的隐患要及时如实记录,并记录清楚处理意见和处理时间。
3.14点检作业 要形成闭路循环,循环各环节必须畅通,其循环路径如下:
设备—实施点检—情况收集整理及隐患分析—检修计划编制—备件材料准备—实施检修—验收及试运转—设备
3.15点检人员要依照点检作业标准对点检作业 卡上的内容逐项检查,逐
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