高校教师薪酬管理(7)
发布时间:2021-06-07
发布时间:2021-06-07
某种意义上福利对于教师来说更具价值。我们不难发现,教师在不同阶段的性格特征和行为取向是有所不相同的。因此,高校福利设计一定要配合教师各发展阶段的特点,满足不同教师的需求。
高校应通过系统化的设计,根据自身的特点,有针对性的设置符合本校实际情况又与实际变动相符合的福利方式,建立多元化的福利制度。在具体实施时,高校可以设计多种福利套餐,让教师灵活自主地选择满足自己或其家庭的福利套餐,增强教师的自由度和价值感,更重要的是个性化的福利制度真正做到了应需而生,既保证了高校对福利成本的有效控制,又切实满足了教师的需求,提高了福利的有效性和激励作用实现了福利的效用最大化。
(3)社会心理分系统
社会心理分系统包括组织中的个人行为和动机、个人在社会系统中的地位和作用,以及系统内个人之间的相互关系。
薪酬管理离不开公平,公平度是人的主观感受, 是教师把自己薪酬与其他行业和其他教师薪酬进行比较之后感觉到的平等程度。高校教师对自身社会地位的认同,在很大程度上取决于自己的经济收入。目前我国高校教师的薪酬与其个人价值也是极不匹配的,个人的前期投入不能实现合理的回报,从而导致一些教师不安心教书或大量从事第二职业。确定高校教师的薪酬水平应在坚持公平性、激励性、竞争性、经济性和合法性等基本原则的前提下,充分考虑教师的个人人力资本的投资水平,体现对其所积累的专门知识、技能和经验的承认。
(4)体制结构分系统(如何管)
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