浅议我国国有企业经营者薪酬激励

资产或人民利益遭受侵蚀，也不能让含辛茹苦的经营者辛酸而去。

一可以借鉴国外的金色降落
伞计划。所谓金色降落伞(Ｇｏｌｄｅｎ Ｐａｒａｃｈｕｔｅｓ)是指雇用合同中的一项保证条款。如果经营者在企业高层管理班子更换后被降级、解职，这一条款将保证他们得到一笔相当于数年工资的解雇金。金色降落伞降低了发生这些无法预见的事件时经营者的风险。近年来，在美国1000个最大的公司中，有15%已经制订并执行了这种条款。

二是建立正常的退休金制度。国家尽快制定《国有企业经营者退休保障办法》，对退职经营者的养老福利待遇做出原则规定。其标准设定应充分考虑经营者在位时的贡献，按不同情况制定不同系数，同时照顾到国内同类型企业的水平,给予经营者一次性津贴，其总额应高于一般员工的正常标准，相当于经营者在位时年薪收入的某种倍数。

三是给予退位时的特殊奖励。这是在国家基本规定之外,由地方或企业视经营者的贡献或企业的承受能力所给予的一种额外报酬，可以是现金，也可以是企业现股、期股。如联想授予的是股权，科龙潘宁拿到的是一笔退休金。