房地产公司工程技术部的组织架构、人员编制、岗位职责与权限,即岗位说明书。资料写的比较全面。

**工程技术部组织架构与责权 主要职责与工作任务: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 配合对设计单位和专业技术咨询单位的委托； 协助组织规划方案招标和评选活动； 组织初步设计、施工图设计会审，协助工程技术部经理组织好施工图设计； 配合本部门的其他工程师控制建筑、安装工程成本，进行建筑、安装工程成本水平的分析； 根据策划及公司内部讨论意见绘制项目方案草图，同时会同销售部的进行施工图的测绘、分割工作； 联络设计院出具设计图，为报建工作提供各阶段的设计图纸并配合前期部负责施工图纸的审图等工 作； 7. 8. 在施工过程中联络设计方解决图纸上发生的技术问题，办理设计修改通知； 审核施工现场签证，及时上报工程技术经理，监督工程变更，保障工程质量；

9. 完成领导交办的其他工作。 主要权限: 1. 项目规划设计、施工图设计、工程施工和概算的协调权； 2. 项目设计方案的建议权； 3. 项目预决算的参与、建议权； 4. 对现场工程建设技术的建议权。 工作协作关系: 1. 内部联系：公司各职能部门 2. 外部联系：集团技术部、政府各职能部门、设计院、施工单位

6

房地产公司工程技术部的组织架构、人员编制、岗位职责与权限,即岗位说明书。资料写的比较全面。

**工程技术部组织架构与责权 任职资格: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 教育水平：专科以上学历； 专业：土木工程、工民建、建筑等专业； 培训经历：注册结构设计师、建筑设计师及设计工程师； 经验：5 年以上房地产项目设计管理工作经验； 知识：房地产专业知识，精通国家有关建筑设计行业的政策、规范、法规和强制条文； 能力：精通建筑设计流程，有较强的观察分析能力和施工图设计能力，能有效控制工作进度, 能 够快速应变、有效贯彻公司的策略，具备很强的人迹交往和沟通能力，较强的计划组织能力和解 决问题的能力、执行能力； 7. 8. 其他： 1. 使用工具/设备：计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络) 2. 工作环境：办公室、工程现场； 3. 工作时间特征：正常工作时间； 4. 所需记录文档

:设计规划方案、施工图纸资料、概算报告、 任职人签名 制订日期 2014 年 8 月 直接上级签名 修订日期 态度：具有丰富的甲级设计院经验，具有高度的责任心、敬业精神和团队协作精神； 技能技巧：CAD、3D、Photoshop、OA 办公软件等熟练操作

7