房地产公司工程技术部的组织架构、人员编制、岗位职责与权限,即岗位说明书。资料写的比较全面。

工程技术部

工程技术部经理职位说明书

房地产公司工程技术部的组织架构、人员编制、岗位职责与权限,即岗位说明书。资料写的比较全面。

**工程技术部组织架构与责权 主要权限:1.工程设计单位的初步选择权

2.对外部设计方案的审核权、修改建议权 3.对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权 4.建设工程质量的参与验收权 5.对现场工程建设技术的指导权 6.对现场工程建设质量的监督权 7.对工程现场实施方案的协调权、建议权 8.对工程设计、工程施工、设备材料招投标底洽商谈判的参与权 9.对工程施工、设备材料各类合同签订的参与权 10.在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权 11.对成本预算、工程预决算的参与权 12.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权 工作协作关系: 1.2.

内部协调关系：公司各职能部门； 外部协调关系：集团项目管理公司、政府各职能部门、设计单位、施工单位、监理单位；

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房地产公司工程技术部的组织架构、人员编制、岗位职责与权限,即岗位说明书。资料写的比较全面。

设计工程师职位说明书