广西北海市冠岭项目景观绿化工程施工组织设计

一、 项目管理组织机构

项目管理组织构架（见下图2-1）：

图2-1： 项目管理组织机构框图

二、各岗位职责

1、项目经理

（1）组建项目经理部。

（2）全面负责项目管理工作。

（3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

（4）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。

（5）主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

（6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

2、项目技术负责人

（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。