广西北海市冠岭项目景观绿化工程施工组织设计

（2）施工用电

本工程临时用电由每栋提供电源接驳点。

2、现场交通

（1）场内交通

利用场地内总包单位的临时便道，加以修缮保证重载车能顺利通行。

3、办公、生活性临时设施

（1）本工程驻地办公场所、生活区等布置在总包单位的办公住宿区附近，此位置距离工地现场较近，方便办公管理及工人休息。

（2）场地内布置办公区（办公区是现场管理人员的办公室、会议室）、生活区（包括宿舍、食堂、洗手间、冲凉房）、仓库、机械停放场地。

办公室内统一配备办公桌椅及相应的配套办公设施（电脑、多功能激光打印机、饮水器、空调、电话、文件柜及生活必须用品等）。

4、生产性临时设施

生产性临时设施主要包括仓库、材料堆放和加工场地、维修车间、机械停放场、配电箱等布置。

第二节 施工现场总平面管理

一、平面管理体系

由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

二、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标。

三、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目经理负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。