必要的配合、协调和沟通，信息传递渠道不畅通，建筑业税源管理仍处在原始的被动状态。

（三）发票管理不到位，管理手段处于劣势

建筑业与房地产业一样都是税、票统一管理的行业。但在实际管理中，我们的征管更注重房地产的发票管理，厚此薄彼。这种理念上的偏差，一定程度上造成了建筑业发票管理的偏位。 另一方面，我局对该企业税法宣传不到位，发票检查不力；对该企业发票开具规范程度、是否有违规代开行为等的管理松懈，也为该企业偷漏税款营造有利空间。

三、进一步加强建筑业税收征收管理建议

（一）强化以人为本的工作思路。近几年来，随着信息化建设的不断加强，税收信息化建设也突飞猛进，但是不管税收信息化进化到何地步，税收管理软件如何先进，人的因素始终是第一位的，因此加强一线征管力量，让税收管理人员把大部分时间用来从事税法宣传、调查研究、抓登记申报入库、纳税评估、税收检查、采取税收措施等等具体的税收征管工作。

（二）加强对该企业税收管理，规定该企业提供“甲方供料”的项目名称，督促该企业必须定期与建设单位进行材料价款结算，并按规定申报纳税。对该企业不进行结算的，根据《税收征收管理法》的有关规定按以不列、少列收入和虚假纳税申报方式偷逃税款进行处罚。

（三）建立与建委、财政等政府有关部门的信息定期交换