swot分析 大学生职业生涯规划

遵循职业生涯发展的规律,准确把握这三大要素之间的关系。只有知己知彼,才能百战不殆。只有认清并充分把握自身的优势和不足,并对环境因素进行科学的分析与评估,善于科学规划,合理选择,今天的大学生才能成为明天的健全的职业人才和满足社会需求的真正人才[5]。 二、SWOT分析在大学生职业生涯规划中的应用

SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法,是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具。SWOT分析,亦称优势劣势分析法,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场。其中,S、W代表企业内部因素;O、T代表企业外部因素。通过分析,找出企业自身与竞争对手相比有哪些优势和劣势,同时找出在企业外部环境中,存在哪些对企业有利的发展机会和对企业的生存及发展有威胁的因素,能使企业扬长避短,抓住发展机遇,并及早采取措施应对可能出现的威胁[6]。近年来,SWOT分析已被应用在许多领域上,如学校的自我分析、个人的自我能力分析等。在高校进行大学生职业生涯规划教育方面,SWOT分析是自我能力分析的重要应用策略。SWOT分析是检查自我的技能、能力、兴趣、爱好的有用工具。如对自我进行详细的SWOT分析,会非常明确地知道自我的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细评估出自己所感兴趣的不同学习道路的机会和威胁所在。

在大学生职业生涯规划中运用SWOT分析,应按以下步骤进行:

11评估自己的长处和短处。每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里,每个人都只擅长于某些领域,而不是样样精通。比如有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道心里就发怵,惴惴不安。在这一步,大学生可以做一个表,列出自己喜欢做的事情和自己的长处所在。如果觉得确定自己的长处比较困难,可以找一些测试习题做一做,做完之后,可以发现自己的长处所在。同样,通过列表,可以找出自己不喜欢做的事和自己的弱势。找出短处与发现长处同样重要,因为可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正自己常犯的错误,提高自身的技能;二是放弃那些对自己不擅长的技能要求很高的职业。列出自己认为所具备的很重要的强项和对自己的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对自己重要的强势与弱势。

21找出自己的职业机会和威胁。我们知道,不同的行业,包括这些行业里不同的公司,都面临不同的外部机会和

威胁,所以,找出这些外界因素将帮助大学生成功地找到一份适合自己的工作,这对大学生的就业来说是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响他的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个经常受到外界不利因素影响的行业里,那么,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职位升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。在这一步,需要列出自己感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

31提纲式地列出今后五年内自己的职业目标。仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出自己从学校毕业后5年内最想实现的4~5个职业目标。这些目标可以包括自己想从事哪一种职业、自己将管理多少人、自己希望拿到多少酬金等等。这里,大学生必须时刻记住,在自己的职业生涯中,必须竭尽所能地发挥自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

41提纲式地列出一份今后五年的职业行动计划。这一步骤主要涉及到一些具体内容。拟出一份实现上述列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明实现每一目标要做的每一件事,何时完成这些事。如果在这一步自己觉得需要一些外界帮助,要说明需要何种帮助和如何获取这种帮助。举个例子:假设自己的个人SWOT分析表明,为了实现理想中的职业目标,自己需要进修更多的管理课程,那么,在自己的职业行动计划中就应说明何时进修这些课程。拟订的行动计划越是详尽,越有助于自己做出正确的决策,就像公司事先制订的计划为职业经理们提供了行动指南一样。

参考文献:

[1]顾娅娣1/职业锚0理论与大学生职业生涯规划[J].科教文汇,2007(12)1

[2]陈石清,熊道陵1浅论大学生职业生涯规划[J].中国大学生就业,2008(4)1

[3]冯峰1浅论高校辅导员与大学生职业规划[J].思想政治教育研究,2007(6)1

[4]余彬1运用NLP理论指导大学生职业生涯规划的实现[J].职业教育研究,2007(2)1

[5]沈道海,王保义1大学生职业生涯规划理论/本土化0论析[J].黑龙江高教研究,2008(4)1

[6]于卫东1SWOT分析在毕业生求职中的运用[J].教育与职业,2002(9)1

[7]杜建刚1自我SWOT分析的基本途径[J].企业改革与管理,2004(3)1

[8]湛俊三1SWOT分析与员工职业生涯设计[J].商场现代化,2006(1)1

1责任编辑:东 升2