包装车间管理制度(4)

发布时间:2021-06-07

b. 通报表彰。凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事迹

5.2.2车间员工有下列情形之一的,可予以100元以内的奖励:

a. 提高产品质量方面作出显著成绩的。

b. 在开发新产品、新技术、新工艺等方面作出显著成绩的。

c. 在降低消耗、成本,节能挖潜等方面作出显著成绩的。

d. 在加强和改进劳动管理,提高劳动生产效率方面有显著成效的。

e. 在预防质量事故,安全事故,设备事故方面有较大贡献,使公司免受或减少较大经济损

失的。

f. 忠于职守,敬业奉公,有表率作用的。

g. 在建设公司精神文明、弘扬时代精神,树立公司良好形象方面有明显贡献的。 h. 出色完成公司交办的临时任务,成绩优异的。

i. 爱岗敬业,遵章守纪,一丝不苟干好本职工作的。

j. 关心公司发展,为提高公司经济效益提合理化建议的。

k. 敢于检举揭发弄虚作假、循私舞弊、损害公司利益行为的。

5.2处罚制度

5.2.1处罚分为以下几种:

a. 警告。

b. 处罚金。

c. 辞退。

d. 开除。

5.2.2车间员工有下列情形之一的,酌情处罚。

a. 违反车间管理制度者按相应罚则处罚。

b. 在车间内拿取产品者罚款100元,情节严重者开除。

c. 无正当理由不服从直接上级的工作安排指令或调配者,罚款20—30元。

d. 员工对管理人员查处违纪不满,当众谩骂、侮辱、威胁、甚至报复的处罚款100元,情

节严重者开除。

e. 员工散布小道消息和流言蜚语,制造混乱,中伤他人,甚至借机煽动闹事,干扰正常生

产工作秩序的,处以100元以上罚款,后果严重者开除。

f. 在工作场所打架斗殴者,消极怠工者,立即除名,一切费用概不退还。

包装车间管理制度(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219