率越高，销售收入在1000万以下的企业，员工缺口率高达

76.1%，由于这些企业受 用工难 的影响严重，生产秩序

不稳定。销售收入超过1亿元的企业，员工缺口率较低，企

业虽然也有员工缺口，但是短期内还可以通过加班方式予以

弥补。相比而言，小企业缺工虽然可以采取补贴等非常规的

办法临时招聘员工，但是临时用工跟订单的突发性始终无法

做到完美衔接，突发性增加的订单容易使企业错失良机。

3、工资大幅增长造成企业运营成本大幅提升。据走访

企业反映，由于用工需求无法满足，今年订单交货期较去年

普遍推迟了半个月至一个月时间，为留住工人，工厂大多采

取提高工资待遇的手段，这直接导致企业运营成本大增。潘

胜泉说： 今年每个月单工人的工资发放，较去年增加了25

万元！这还不算今年新增的伙食补贴和考勤补贴。 从我市

包袋行业调查发现，大企业工资平均增长15%—20%左右，而

中小型企业普通员工工资平均增幅达25%—35%。普通员工每

月平均工资增长到2000-2300元左右。从调查的几个劳动密

集型行业来看，今年企业员工工资平均增幅达10%—35%，占

外销企业总运营成本的比例从前两年的10%，提升到目前的

15%—20%，对我市出口型企业影响较大，几乎处于保本低利

甚至无利的经营状态。

4、 帮工队 兴风作浪，员工流失率居高不下。部分

唯利是图的人看准企业赶单缺工，组织几十、上百名工人组