五是通过票据的全过程管理，实现以票管款

对社会保险专用票据强化管理，通过信息系统建立每张票据的生命周期跟踪。实现“票款分离、以票管款”。对票据的领用、注销、保管，做好信息登记，定期检查票证结存情况，盘点库存票证，确保做到帐票相符。

六是通过审批控制大额资金的流动

通过级别审批，控制大额资金的流动。在重要、敏感等基金财务管理环节设置多级审批制度和复核机制。

七是基金凭证、报表自动生成

通过业务财务一体化衔接，实现财务和业务数据间及时、准确、完整的对账。通过自动功能，定期生成基金凭证、基金报表，提高财务管理人员的工作效率。

（八）劳动关系管理规划

一是把住劳动合同入口管理。通过应用系统建设在支持个人劳动合同备案的基础上，实现集体合同备案，将工作重点转向集体合同管理。

二是建立薪酬水平调查反馈的技术平台，完善薪酬水平的动态管理，加强宏观指导。通过主动获取企业社保工资申报信息和摸底调查，完成信息采集，为制定工资指导线提供数据支撑；核算具体行业、企业、工种的人工成本、薪资水平；制定和发布最低工资标准、工资指导线、人力资源市场工资指导价位，为工资集体协商、实现同工同酬提供可靠的依据和参考。

三是通过网上申报和网上行政审批等手段，实现企业工时标准管理。

（九）劳动监察“两网化”规划

一是按照劳动监察执法工作流程，开发完善劳动监察案件处理系统，从受理、处理、反馈、督办、跟踪等方面实现案件的统一管理，并实现对