监理作业指导书(11篇指导 共计159页)包含指导较多,可参考借鉴。

根据“委托监理合同”所制定的监理工作范围，监理工作流程应包括质量

控制、进度控制、投资控制、管理及施工安全文明控制等内容。

四、监理工作的控制要点及目标值

结合《监理规范》、专业工程施工技术规程和质量验收规范的相关规定和

要求，对各子分部、分项工程的质量控制（包括原材料、中间及隐蔽验收等）、

进度控制、投资控制、现场管理及施工安全文明控制分别制定相应的控制要点

以及监理工作控制目标值；

应突出针对性、实时性和可操作性，强调国家和地方强制性标准条文对规

定，强调施工现场质保体系的监督工作等。

五、监理工作的方法和措施

（1）应针对质量上容易发生问题的重要工程部位，重要工序等质量与控制点

详细写清监理措施或办法，目的是确保工程质量；

（2）监理工作音影资料的管理工作（包括音像资料所反映的工程具体部位和

音像资料的数量要求）；

（3）应针对本专业工程制定针对性的监理手段，如采取巡视、旁站和平行检

验等方式。

六、监理旁站工作

根据相关法规以及公司质量管理体系文件的规定，明确本分项或分部工程

施工监理中开展旁站监理工作的具体内容（包括旁站监理的工作范围及要求，

质量控制要求和措施以及相关的监理人员组织安排。）

3 监理月报

3.1 监理项目部在工程建设监理阶段每月定时（上月一日至上月底）由总监或总

监代表进行编制；

3.2 各项管部所属项目的监理月报，在编制完成后由总监报审，项管部主任工程

师审核批准；监理月报经批准后，加盖监理项目部章；

3.3 监理月报应于每月五日前报送建设单位（如委托监理合同中对监理月报报送

时间另有约定的按委托监理合同约定执行）；监理月报应保存于监理项目部、

项管部；

3.4 监理月报应包括的主要内容及其编写要点如下：