监理作业指导书(11篇指导 共计159页)包含指导较多,可参考借鉴。

段，如单位工程中有部分分部工程不属监理工作范围内应明确注明。

三、监理工作内容

应按《建设工程委托监理合同》的相关规定及建设工程监理规范要求，

明确监理工作内容。

四、监理工作目标

根据监理工作内容制定相关的监理工作目标：

（1）工程质量目标应按分部工程制定质量目标和目标控制要求；

（2）工程进度目标至少建立基础工程、主体结构工程、建筑安装及装饰工程、

竣工验收等四阶段的总工期分配及形象进度控制目标和目标控制要求；

（3）工程造价控制可按工程进度或工程施工阶段制定相关控制目标和目标控

制要求；

（4）开展监理工作的质量方针和质量目标。

五、监理工作依据

（1）建设单位给予的本工程项目施工图纸及说明；

（2）国家或地方现行建筑工程质量验收标准及验收规范；

（3）现行的预决算定额、取费标准等；

（4）与建设监理相关的法律、法规、规范和标准；

（5）建设工程委托监理合同；

（6）建设单位与承包单位签订的工程承包合同及协议；

（7）其他必要的文件。

六、监理项目部的组织形式

应根据工程建设监理工作开展的实际情况，组成监理项目部人员并编制

监理项目部组织机构图。如根据施工阶段需进行调整的，应分阶段编制监理

项目部组织机构图。

七、监理项目部的人员配备计划

对监理项目部全体人员按姓名、监理职务、专业、专业资格、技术职称、

履行监理工作阶段和时间等内容，建立监理项目部的人员配备计划。如在监

理过程中人员配备有所调整，在获得建设单位同意后应及时进行相应调整。

八、监理项目部的人员岗位职责