人力资源管理职位工作手册

(六)人力资源战略规划工作流程

人力资源现状分析

人力资源规划

规划结果执行与反馈

开始

人力资源部分析企业战略 规划及发展目标

组织进行企业现有人力资 源核查、现状分析 企业人力资源需求预测

企业人力资源供给预测

确定企业人力资源净需求

确定目标、制订各项工作计 划及匹配的人事政策

编制人力资源策略规划书

人力资源部执行计划

计划执行情况反馈，描述企 业劳动力短缺、过剩等情况

修订企业人力资源战略规划

结束