人力资源管理职位工作手册

(七)职位分析工作流程

准备工作

职位分析实施

分析结果及运用

开始

人力资源部确定职位分析 目的及工作计划

人力资源部根据实际需要 选择需要分析的职位

组建职位分析小组，着手 进行工作分析工作

职位分析小组制定职位分 析工作规范

职位分析小组选择信息来 源及收集信息的方法

通过访谈、问卷调查等方 式收集职位信息

分析工作因素

各项信息条理化，并据此 编制《职位说明书》

根据工作分析的结果制作 应用文件

培训使用者

根据实际情况，人力资源 部调整修订应用文件

结束