工厂管理现场分析与创新(17)
发布时间:2021-06-06
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如图6-5
图6-5与前图3-2对比,生产线在有条不紊地进行,每个人都在按一定的工序工作,达到了零库存;工地上没有废弃物,工人身边没有再制品;原来的场地改为学习室、会议室、中央储存区;一个工人按照计算只需给第一个工序不断送料。这是典型的丰田式生产线,即精益生产,库存降到一般工厂的1/12,质量提高三倍,生产效率提高两倍,再制品降低到原来的1/5,能在一天中同时生产3000种不同牌子型号的汽车,达到生产线的平衡。
第七讲 产品创新和工艺创新(上)
一、选择新技术的四条标准
1.技术的经济性
是指要区分所购买的专利、技术,所学习的内容的先进程度及类型, 要选择适合自己企业的技术。
2. 技术的适用性
是指这些技术能否被企业消化吸收,能否被使用等。
3. 技术的可靠性
是指要引进已经成批大量生产、稳定的技术。
4.技术的先进性
引进技术的目的是取得效益。
以上四条标准按重要程度的排列顺序:第一,技术经济性;第二,技术适用性;第三,技术可靠性;第四,技术先进性。
二、工程师要具备科学家的态度和艺术家的创造性
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