工厂管理现场分析与创新(16)

图6－3

一共10分钟，人在准备零部件的时候，机器空闲2分钟，机器加工时，人空闲4分钟，修理零件时机器空闲2分钟。

如何使机器和人联合？见图6－4

图6－4

首先，同时完成装零件和机器被装零件的工序；其次，机器加工时，人完成修整、存放零件，和准备下一个零件的工作；这样就缩短为6分钟。挤的效益是非常大的。

（二）粗益生产方式的生产线