宝洁公司案例分析
发布时间:2024-11-08
发布时间:2024-11-08
宝洁公司案例分析
宝洁公司案例 分析小组成员:吴学聪(制作 演讲) 万吉利(查找资料 整理归纳)2012-9-13 1
宝洁公司案例分析
目录公司及其产品介绍 公司财务及其SWOT分析 宝洁在中国的危机 展望目标2012-9-13
注:在此提供所有财 务报表,均是依据美 国一般公认会计原则 (美国通用会计准则) 编制的。报表中的数 据是根据2010年上半 年的情况以及由公司 管理层作出的估计数 组成的,这些估计数 是管理层基于对当前 事件和公司在未来有 可能采取的行动所作 出的结论。所有内容 仅供参考。2
宝洁公司案例分析
公司及其产品介绍宝洁公司(Procter&Gamble)于1837年 由威廉· 普罗克(Procter)和詹姆斯· 甘波 尔(Gamble)创立于美国俄亥俄州辛辛那 提市,经过150年的发展成为世界上规模最 大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁 公司2001年全年销售额达400亿美元,在世 界500强企业中名列前茅。 宝洁公司是产品多元化的典型代表,它经营300多个 品牌的产品,包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿 护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家 居护理及个人清洁用品。在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、 潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等 已经成为家喻户晓的品牌。2012-9-13 3
宝洁公司案例分析
OLAY
SK-II
沙宣
伊卡璐
飘柔
伊奈美
海飞丝
舒肤佳
威娜
潘婷2012-9-13 4
宝洁公司案例分析
佳洁士
护舒宝
吉列
博朗
帮宝适 欧乐-B2012-9-13 5
宝洁公司案例分析
金霸王 碧浪
汰渍
兰诺
品客2012-9-13 6
宝洁公司案例分析
宝洁与同行业公司的销售额的规模比较。宝洁 金佰利 高露洁 雅芳 雅诗兰黛 科博 卡尔福公司 露华浓
我们可以看出,同行业中,宝洁在销售业绩方面遥遥 领先,雄据榜首地位,其他公司只能望尘莫及。它的销售 额为 790,290 百万美元,可见公司规模庞大,属于大型 公司(大型公司占全部公司数的16%)。2012-9-13 7
宝洁公司案例分析
宝洁与同行业公司净利润率的对比。宝洁 金佰利 高露洁 雅芳 雅诗兰黛 科博 卡尔福公司 露华浓
较高的净利润率是一家超级公司的最主要的特征。 显然,17.00%的高利润率使得宝洁无愧于全球最大日用消 费品公司的宝座,也在一定程度上证明以品牌管理享誉全 球的宝洁,在管理绩效上的确有过人之处。2012-9-13 8
宝洁公司案例分析
净销售额分析
2010年宝洁公司的净销售额为789亿美元,比09年同期增 长了3%,说明该公司销售状况良好,已经逐步走出了金融 危机的影响。但是该净销售额低于公司的平均销售额,主要原因是: 发展中国家由于货币贬值导致物价上涨了1%;为吸引消费 者,部分产品采取降价销售策略;沙龙专业,个人保健和宠 物护理方面存在相对较弱的出货量;不利的外汇汇率也导致 了净销售额1%的下降
。2012-9-13 9
宝洁公司案例分析
SWOT分析该方法就就根据企业自身的内在条件,找出企业内部的优势、劣势及 外部环境的机会、威胁进行综合分析,已达到企业的盈利目的。 优势(Strength )1、多品牌策略 2、独特品牌和广告创意 3、公司实力雄厚,信誉度高 4、强大的营销专业能力
劣势(Weakness)1、短缺经济环境中发展壮大的团 队 2、缺乏面临产品过剩时代的管理 经验 3、对迅速演进的零售业态、媒体 形态认识不够 4、分散性高,注意力不集中
机会(Opportunity)1、消费者生活水品提高,趋向个 性、新颖、实惠、效果良好的产品 2、消费者日益成熟,知道如何挑 选品牌 3、互联网的日益普及,使得信息 传播渠道扩大2012-9-13
威胁(Threat)1、日用消费品竞争日益激烈 2、来自日本联合利华的强势攻击 3、恒安集团纸巾的全方位应战 4、消费者对产品的安全、环保的 要求提高10
宝洁公司案例分析
根据SWOT分析的解决对策1、面对广告的无创意性,宝洁公司可以通过新的设 计理念,在每个品牌商下工夫,增加创意。 2、面对诚信问题,宝洁应该在质量上严格把关, 塑造良好的形象,。 3、面对当前的机遇,应该牢牢抓住,增强自己的 实力。 4、自己的优势继续发挥
2012-9-13
宝洁公司案例分析
宝洁在中国的危机 案例背景: SK-Ⅱ是宝洁公司旗下的高端 护肤产品系列。SK-II原本是一个日本的区域小 品牌,被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。 SK-II专利的Pitera是根据微生物学﹝ 生命学、细胞学、细菌学﹞的理论,利用天然酵 母发酵后,提炼萃取的珍贵成份,内含健康肤质 不可或缺的游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机 酸等自然成分,具有优异的滋润及特殊保湿功能。
2012-9-13
宝洁公司案例分析
日本宝洁公司继05年SK-Ⅱ违 禁门事件之后又暴丑闻,2006年9 月16日,国家质检总局宣布:“在 来自日本宝洁的SK-Ⅱ品牌系列化 妆品中,检出禁用物质铬和钕。” 检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ重点 净白素肌粉饼进行检验后发现,其 钕成分含量高达4.5mg/kg。 事件发生后,引起国家质检总 局的高度重视。SK-II产品迅速下 架封柜,宝洁承诺退货。至此SKII事件引起国内外多家媒体的关注。2012-9-13 13
宝洁公司案例分析
2006年10月23日,国 家质检总局与卫生部发布 联合声明称,SK-II化妆 品中所含违禁成分铬和钕 系原料带入所致,正常使 用含微量铬和钕的化妆品 对消费者的健康危害较低。 基于该声明对于SK-Ⅱ产 品安全性的澄清,宝洁公 司决定,将在几周内恢复 SK-Ⅱ产品在中国内地的 销售。2012-9-13 14
宝洁公司案例分析
通过上述分析,得出以下结论: 1.在此次事件中对宝洁影响最大的是引发诚 信问题的讨论。公众大多表示此次事件宝洁高傲 和蛮横的态度使他
们非常不悦。 2.无论宝洁怎样声称质检出现问题,引发事 件动机不纯,但是化妆品含有一些有害物质是不 争事实。这也督促宝洁公司需要改进生产过程。 3.在改进过程中,对媒介的运用需要引起重 视,充分利用媒介。
2012-9-13
宝洁公司案例分析
从以上分析情况综合来看,宝洁确实是一 家表现非常稳健的蓝筹公司。但由于它的 规模已经异常庞大,要继续保持原有的增 长速度并非易事,这无疑是宝洁主管层面 临的巨大挑战。
2012-9-13