经典实用有价值的企业管理培训课件:三星和苹果成功之道最新解读
时间:2025-03-10
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SAMSUNG VS APPLE.
黄伯宏 叶添森 徐雅玲 陈丹萍2012-9-25
我们先来看一段视频!
论说现在全世界的IT数码领域是“苹果和三 星的二人转,其他品牌都是浮云”,这话看起来 似乎有些过于偏激与绝对,但是三星的产品确实 在很多领域都显得非常出色,不论是智能手机、 平板电脑还是笔记本都有与苹果相抗衡的优秀产 品出现,更是有些用户对于三星的产品有着无限 的执着于喜爱。当然,除了三星与苹果,各个领 域内也不乏非常出色的品牌产品,但是大部分品 牌都只是在单一领域表现不俗,对于本身并不熟 悉的产品领域没有投入过多的精力与心思,因此 目前为止,要说在手机、平板和笔记本三个领域 内都处于领先地位的除了苹果和三星,确实不做 第三人选。
三星集团始于贸易公司,进而以电子产品, 特别是电子高科技领域的新产品开发研制能力 而闻明世界。
在3D影像显示/处理技术、人脸识别、动作跟 踪、语音识别、智能多媒体信息检索等领域发 表了数十篇有国际影响力的论文和专利,多次 获得NIST评测冠军,在3D影像国际评测中屡 获第一名。
在上世纪90年代后期,三星电子的自主技术开发和自主产 品创新的能力进一步提升,它的产品开发战略除了强调“技 术领先外,同时也强调“用最先进技术,开发全新产品,创 造新的需求和新的高端市场”的匹配原则。
在这一时期中,三星电子开发的多项产品在高技术电子产品 市场已占世界领先地位,赢得多项世界第一,其中包括:世 界第一台硬盘数码摄像机ITCAM一9W,世界第一款具有光 学变焦功能的300万像素照相手机、GSM/CDMA双模手机、 UniJa手机、T丌彩屏手机,世界第一台高清电视用DVD,世 界第一面高清电视机用57英寸 TFT—LCD显示屏等等。
三星电子在智能手机领域的代表性产品Galaxy S 系列
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苹果为什么能够成为技术 领域的最大公司?
主要有十大关键因素
1、不落俗套
在1980年代苹果工作团队设计产品时,在“笔记本看 起来应该 像什么”这个问题上,斯蒂芬· 乔布斯经常亲 自指导工程师们。“有一次他在百货商店看到一个异 常精美的厨具”,安迪· 赫兹菲尔德说,“然后他就要 求设计师把 笔记本设计成他看到的那个模样”“还有 一次他要设计师把产品设计成保时捷的模样”。安迪· 赫兹菲尔德是苹果创始工程师之一,并著有《硅谷里 的革命:苹果公司成长的伟大历史》一书。 计算 机看起来更应该像跑车和厨具,而苹果公司的追随者 恰是高端人群———那些已买或者是将买保时捷的人 。很明显,仅通过跟随硅谷的市
场动向, 通过技术专 家或是其它俗套的设计,你很难吸引他们。而苹果的 魔力,恰恰在于自己钻研,从而不落俗套地吸引其目 标客户。
2、逾越常规 技术专家普遍认为,源代码 开放是大势所趋,且 体现共享原则。在这一背景下苹果被视为略显封闭 .但在苹果的哲 学里,封闭与自由并不冲突。 “我们正竭尽所能的让用户体验到预想效果,”乔 布斯在给莱恩· 塔特的电子邮件中写道。此前,莱恩 在b0客中抨击苹果禁止在 iPhone和iPad上使用 Flash技术。“你可以不赞同我们,但我们的动机 是纯洁的。”乔布斯写道,“禁止该技术是因为苹 果商店提供了太多自由,你 能买到*个人隐私的程 序,也能买到摧毁电池的程序,还能买影片。” 尽管如此, 程序员们一直抱怨苹果商店过于封闭, 他们认为苹果商店在设计应用程序上一直持独裁态 度。即问题不在于它是封闭的,而在于它在规则制 定方面是独断专行的,隐 蔽的,频繁变动的。如果 苹果公司能放宽透明度,就能避免上述大部分争议
3、拒绝复杂 “拒绝”可能是乔布斯在苹 果公司所扮演的首要 角色。“他简直是个过滤器,”苹果电脑工程师赫 兹菲尔德说。 乔布斯拒绝的原因,不仅出于对复杂设计的一 贯反感,还有成 本考虑,并制造”期待效应”。对 一些复杂的设计说不可以,使成本降得更低,减少 一些产品的特征还能制造一种期待。 “故意忽略一项人们想拥有的产品特征,会激发人 们对它的渴望。”苹果公司的前工程师雷德说,“ 当你在新版本中将这个功能加入时,用户得偿所愿 ,则更加高兴。” 苹果公司一遍又一遍地运用 着这个策略,最新的例子是iPhone O S4,它添加 了多任务操作功能。事实上,该功能用户们从2007 年起就开始要求。再来看看iPad,真的没法添加摄 像装置吗?
4、服务客户 二十年前,苹果公司制订零售策略时,就明确了一 个压倒一切的优先目标,即创立一种让客户完全联 想不到计算机工业的零售商店。他们致力于在商店 中营造一种类似 四季酒店大堂的友好氛围。 G eniusB ar 便是代表。G eniusBar里的工作人员 会为你诊断每一款苹果公司的产品,而不管你从哪 里买的。除非过了保质期,公司对上述服务不收取 任何费用。苹果公司为何如此慷 慨呢?曾在G enius Bar工作过的德尔说:“有时候客户进来时是 为寻求帮助,但在离开时却购买了新产品。”
5\忽略意见 乔布斯总是在各种场合频繁 引用亨利· 福特 的名言:“如果我问客户他们需要什么,他 们总是说要‘一匹更快的马!’ …… 此处隐藏:938字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……