物流公司生产管理部工作手册(18)

八 设备管理制度

1 目的 为加强设备（设施）管理，确保公司范围内设备（设施）正确的操作与维护保养，保证安全、经济、可靠运行。

2 范围 适用于公司设备（设施）操作、维护和检修的管理。

3 职责

3.1 设备所属车间（部室）负责操作、维护、检修制度编写，生产管理部组织审核、定稿，公司主管副总经理审查批准。

3.2 设备（设施）的操作、维护、检修制度由各车间（部室）负责贯彻执行，并根据实际情况不断修改完善，生产管理部负责监督执行、考核。

4 内容

4.1 设备操作人员要求

4.1.1设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审，方可上岗作业；

4.1.2 铁路机车车辆相关操作证，由机务段办理；其他特种设备作业人员操作证由车间（部室）提出申请，由生产管理部统一办理；

4.1.3 操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高。

4.1.4 设备日常操作实行定人定机制，不经车间领导同意，任何人不得代替操作设备。

4.2 设备操作管理

4.2.1操作工人对自己所使用的设备必须严格遵守五项纪律：

4.2.1.1遵守设备维护保养与操作规程；

4.2.1.2经常保持设备设施干净整洁，并按规定加油；

4.2.1.3遵守交接班制度；