设施规划与物流第一章PPT

朱耀祥与朱立强编著,机械工业出版社

物流工程与设施设计朱耀祥等 主编

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本门课程的主要内容及时间安排 ★★ ★★★ 第一章 导论(3学时) 第二章 物流、供应链基础(7学时)

★★★★★ 第三章 系统化设施布置规划方法(9学时)

★★★★ ★ ★★★ ★★★ ★★★★

第四章 设施选址及其评价(4学时)第五章 生产线物流设备与仓储设备(2学时) 第六章 物料搬运的原则与系统(5学时) 第七章 仓储、库存及其系统(4学时) 第八章 现代布置设计与改善(7学时)

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第一章

导论(3学时)

本章内容：设施规划的概念和意义

设施规划的原始信息和数据准备

设施布置类型和工业设施布置的传统方法

“设施规划与物流”课程的发展过程

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1· 1 设施规划的概念和意义1.1.1 设施规划的含义及目标

1· 1· 1· 1 设施规划的含义及目标

设施：是一种有形的固定资产。在“设施”内，人、物料、

1.1 设施规划的概念和意义

机器集合在一起为了实现一个规定的目标(产品或服务)。 2001年美国出版的《Maynard工业工程手册》对设施的定义： “设施是运作(作业)能力的物理表达”。 2002年美国生产与库存控制学会(APKS)将设施定义为：“设 施是物理工厂、配送中心、服务中心和其他的设备”。

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1· 1 设施规划的概念和意义

设施规划 (设计)应该达到以下目标：

1.产品单位成本最低2.优化质量使顾客满意 3.有效利用人力、设备、空间和能源 4.为雇员提供方便、安全、舒适的环境 5.保证生产开工日期 6.易於实施维护作业

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1· 1 设施规划的概念和意义

1· 1· 2 设施规划的意义和作用 设施布置水平的高低和规划设计能否实现科学管理，能否发挥社会效益和经济效益，对最终实现投资效果质量的优劣，在建设项目

中对资源是否合理利用，设施运营后起到了决定性和关键性的作用。

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1· 1 设施规划的概念和意义

1· 1· 3设施规划的工作范围和工作组织

1)工作范围 在工业工程学科的范围内，其主要任务是场址选择和部分设施设 计。如图1-1所示。设施选址

布置设计 设施规划与设计 物流系统设计 建筑设计 设施设计 公用工程设计 信息通行设计

图1—1 设施规划与设计内容结构ghan11@http://

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1· 1 设施规划的概念和意义

2)工作组织 组织机构就经营管理特点而言，有工程咨询公司、工程公司和 设计事务所三种基本类型。

工程咨询公司：顾问性机构。工程公司：可为业主按 “交钥匙”的方式进行总承包。 设计事务所：从事工程设计和工程监理的专业性机

构。

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1.2 设施规划的原始信息和数据准备

本节讨论的是从制造部门

1.2 设施规划的原始信息和数据准备 以外的数据和信息：

1、市场部门的信息。2、产品设计的数据。

3、及管理层的政策。

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1.2 设施规划的原始信息和数据准备

1.2.1 市场部门的信息 1.产品的销售价格 产品价格要由销售、生产和财务部门共同来决策，同时工 业工程部门应该协同研究成本数据。 2.市场对产品的容量 (生产纲领)

对工业设施布置来说，每天要求生产的产品件数是一项重要的指标，工厂的生产率就据此进行计算。

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1.2 设施规划的原始信息和数据准备

3.季节性 季节性是十分重要的问题。要在在制品成本和生产能力成本之间 作出平衡，以决定何时开始生产以及每天生产多少商品，其目的是使

总成本最低。 生产与库存控制政策对设施布置有很大影响。

4· 配件或备件的市场供应情况

备件不仅需要额外的库存，还需要储存和销售的服务面积，这在工厂布置时一定要考虑在内。

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1.2 设施规划的原始信息和数据准备

1.2.2 产品设计和工艺过程的数据 1)产品设计

产品设计包含生产什么产品和每种产品的详细设计及文件。当 有了规定的产品后，就能作出较好的工业设施设计。(1)生产纲领 产品的生产规模将决定此工业设施规模的大小。产品的生产规 模亦就是产品的生产纲领即年产量。

2)生产纲领与工艺过程

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1.2 设施规划的原始信息和数据准备

选定代表产品要考虑的因索： (1)代表产品与被 …… 此处隐藏：722字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……