希望对需要仓库管理制度的人有用.这是我修改写出来的一份,每家公司情况都不一样,可供参考及修改

五、货物管理

仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。

物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。

每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。 保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。

严格按“先进先出”原则发出货品

六、工具借用

工具借用

需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。