项目管理硕士论文：博林国际广场项目全过程质(3)

程项目城市综合体博林国际广场，理论结合实际，深入分析项目存在质量控制方面的问题，并提出相应解决方案。通过对城市综合体博林国际广场全过程质量管理的优化，提升整个项目质量管理水平，通过合理控制项目的成本投资，优化工期安排缩短施工周期，为企业赢得更高的经济效益并产生了更大的社会影响力。一个工程的好的质量管理可以加以总结形成经验带动建设工程企业发展，一个企业好的质量管理可以加以分析形成模式带动建筑工行行业进步，而在全过程质量管理在建筑工程行的推进上任重道远。因此，研究全过程质量管理的优化在博林国际广场工程建设项目的应用，对提高工程建设项目核心竞争力不仅对建设工程企业意义重大，而且对改进国内建筑行业质量控制水平也具有借鉴和参考价值。

1.1.2研究意义

在理论研究的角度上来讲，城市空间中城市综合体建设项目更加能够直观的体现城市空间环境和城市形象，而城市综合体也是城市中使用范围较为广泛的公共建筑。类似城市中的商业空间使用强度相对较大，而从建筑质量控制的角度上来讲更加需要对其进行更高的要求。为了提升相关建筑及工程的服务质量，对相关建筑及工程的建设工程质量的控制是极为必要的，现在城市的用地有限，要增加相关建筑及工程的服务质量，大多相关建筑及工程都采用对原有建筑进行改建设的方式，但相关建筑及工程改造需配合相关建筑及工程的日常工作进行，因此相关建筑及工程的建设工程质量的管理也会比其它建筑更加严格。本文将借鉴国内外质量管理的经验，以相关建筑及工程的建筑实例为研宄对象，结合质量管理的基础理论，分析建设工程各阶段的质量问题及影响质量的因素，为提高相关建筑及工程的建设工程质量构建出一套标准化、系统化且实用性强的相关建筑及工程建设质量管理模式。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

优越的地段和区域催生城市综合体，纽约洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、香港太古广场，城市综合体虽然进入我国较晚，但是发展之快势如破竹，随之产生的问题也花样百出，因此不少学者以城市综合体质量管理为对象进行深入研究，笔者也对大量的相关文献进行学习、分析、总结，发现对于城市综合体质量管理以质量问题发生事前、事中、事后，三个阶段分别开展分析的最多，并且从全过程质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素人、机、料、法、环五方面进行分析，其次是针对项目特点，分析识别出影响工程质量的重难点因素，制定相应的解决方案。[4]2007年，李必丹在《"5+3"工程项目管理模式一一建筑施工阶段质量控制及评价方法》中指出质量管理是五要素管理的重中之重，影响质量的因素控制，