6 Sigma and CTQ(6)

Quality

6 Sigma / CTQ什么是六西格玛 收获六西格玛的成果甜蜜的果实制造能力设计5 5 s 水平 -必须强调设计 s 水平 -必须强调设计 大量的果实过程特性和机会---------------------------------4 4 s 水平 -应立即改进 s 水平 -应立即改进低垂的果实七个基本工具---------------------------------3 3 s 水平 -要求改进 s 水平 -要求改进 地面的果实逻辑和直观与供应商 合作并且同时关注设计 和过程 可以使这堵墙爬得更快11为什么要推行六西格玛Why Six Sigma?持续进步及竞争的需要The requirement of CI and completion6 Sigma / CTQ解决问题的方法与思路The methodology of problem solving掌握通用工具40多个 掌握通用工具40多个 建立共同语言Setup command language Command the tools客户导向 数据驱动进步Data driven Customer focus12