钢结构车间施工组织设计方案(3)

施工方案、施工组织

6、施工管理职责

根据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体的网络图、进度表，协三、施工准备工作

(一)、施工现场准备工作

检查施工现场办理开工手续

落实各项施工临时设施

组织施工物质和机具进场

安全教育

学习甲方的现场管理及其他有关规定

(二)、技术准备工作

组织学习、会审图纸并进行技术交底，有问题应及时与设计单位联系解决，了解施工现场自然条件

和技术经济条件。

组织技术人员对现场土建施工的预埋件标高和轴线进行复测。

（三）、安装人员配备

说明：

1、工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工作状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流

水施工。

2、工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，

技术水平高的操作能手，以保证质量、速度。

3、强化机械管理和劳动力的科学调配，提高劳动效率。

四、施工工期及施工进度表

（一）、施工工期：50 天

第五篇制作方案

一、钢结构的制作

(一)、钢结构制作工艺流程

(二)、准备工作

为确保钢构件制作的顺利进行，确保钢构件制作质量，必须认真做好准备工作。

1、结构在制作前，必须编制工艺规程，认真检查各道工序准备情况，并做好制作图纸的自审和互

审工作。

2、对制作所需的各种材料及机具进行检查，工艺装备应符合工艺规程的规定。

3、施工前对全体施工人员进行技术、安全、质量交底。

4、做好钢构件制作的质量验收工作，构件运到现场应进行质量复查。

(三)、备料

1、根据施工图纸材料表算出各种材质、规格的材料净重量，再加一定量的损耗，编制材料预算计

划。

2、为了确保构件的质量，按图纸设计要求选取钢材，使用前应对每批钢材核对质量保证书，对钢