铁路工程施工调查报告(8)

山西中南部铁路通道 ZNTJ-21 标段施工调查报告

部门和人员

职

责

项目经理

⑴全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康安全、工 期负总责，向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；⑵组织实施综合管理方 针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施；⑶组织策划、建立、实施 和保持项目部综合管理体系， 确保综合管理体系的符合性、 适宜性和实施的有效性； ⑷批准发布《管理手册》、《程序文件》;⑸批准各部门的职责、权限和管理目标； ⑹提供管理体系运行所必要的资源配备；⑺确保综合管理体系运行情况及时进行内 部沟通。

⑴贯彻实施综合管理方针和目标；⑵协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件 的贯彻实施情况进行检查和监督；⑶组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职 项目副经理 业健康安全目标实现的相关因素；⑷有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环 境和职业健康安全目标，实现优质服务。 ⑴贯彻实施综合管理方针和目标；⑵对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技 术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；⑶组织贯彻技术规范、 施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发；⑷审批施工组织 设计，解决施工中重大技术难题；⑸参加工程质量事故的处理工作，审批处理方案； ⑹负责安全规程、施工组织设计的制定与实施。

总工程师

安全总监

⑴ 在项目经理的领导下工作；⑵ 负责本标段工程的施工安全、检察、检查、指导 等职责， 对安全管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督； 组织贯彻安全技 ⑶ 术规范、安全施工规范；⑷ 参与审核施工组织设计，解决施工中重大技术难题；⑸ 参加工程质量事故的处理工作，审核处理方案。

⑴负责《文件

控制程序》等三个程序的制定、修改、实施；⑵负责项目日常生活管 理，文件管理，保密资料管理；⑶外来人员的接待及对外协调工作；⑷负责协助发 包单位做好征地拆迁；⑸与地方公安部门做好路地联防；⑹贯彻国家、地方、发包 人关于环境保护法律、规定和要求，组织开展职工环保教育；⑺制定环境目标、指 综合管理部 标和管理方案；⑻负责项目部环保工作，组织对目标、指标和管理方案实施情况监 督检查。⑼加强环保教育，宣传有关环保政策、法律、法规。⑽强化职工环保意识， 现场挂环保标语牌；⑾全面指导、监控环境保护工作；⑿经常与建设方委托的环境 监控部门联系，按受其监控。 ⑴负责《施工过程控制程序》制定、修改和实施；⑵负责本标段工程项目的施工过 程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；⑶编制实施性 施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；⑷负责本标段施工技术调查、图纸审 工程技术部 核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件 编制等工作，解决施工技术疑难问题；⑸负责对新技术、新工艺、新材料、新设备 “四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；⑹制定科研课题项目， 并进行实施、开发和技术指导。 ⑴负责《与顾客有关的过程控制程序》的制定、修改和实施；⑵负责施工计划制定、 实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；⑶负责工程对外合同的 计划合同部 保管，完善内部合同管理；⑷负责工程验工计价工作；⑸参与合同评审，组织开展 成本预算、计划、核算、分析、控制、考核。 财务部 ⑴负责工程验工计价工作；⑵负责财务管理、成本核算；⑶参与合同评审，组织开 展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；⑷为综合管理体系提高财务保证。

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5.2施工队伍配备及任务分解

为适应本工程施工的需要，确保本项目的建设工程质量、施工安全和工程进度，我单位将积极贯彻执行铁道部第51号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，充分调动社会资源积极参与铁路建设，进一步规范铁路建设项目施工用工行为，本工程施工队伍采用架子队的管理模式。

架子队按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位明确职责，落实责任。

5.2.1架子队安排

根据本标段施工工区划分、各主要工程结构物的规模及线路主要结构物分布情况，拟配置桥梁架子队4个，路基架子队1个，综合架子队1个，共计安排6个架子队参与本项目的施工。 5.2.2任务分解

施工队伍配置及施工任务划分详见表5.1-1。

5.3临时工程规划 5.3.1施工生活驻地

根据工程分区施工的情况，本工程项目经理部设在涛雒镇。各施工作业队沿线路附近设营，视施工场地情况，搭建活动板房与租用相结合，新建办公和生活房屋采用彩色钢板房，施工现场新建生产用房采用钢结构厂房。 5.3.2施工生产临时设施 5.3.2.1拌合站

本标段共设2处混凝土集中拌合站；设1座填料拌和站，生产能力为500t/h。详见表5.3.2-1、5.3.2-2。