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新产品开发管理办法

1 目的

建立并保持新产品设计与试作的控制程序，以确保新产品满足市场品质、价格、交期的需求。

2 范围

OBM、ODM、OEM产品之设计、开发、试制。

3 职责

5.1本办法由总经办拟定，总经理核准后生效，修订废止亦同。

5.2销售部负责相关样品、信息的收集、提报及反馈

5.3技术部负责整个开发过程的组织、协调和实施

5.4采购部负责所需物料的采购

5.5生产部负责生产过程的组织、实施

5.6品管部负责最终产品的验证

5.7主管副总经理负责过程的督导

5.8总经理负责有关过程的批准

4 管理内容与方法

4.1样品管理

4.1.1市场采样

a）销售部依据市场调研信息收集市场样品（含图片及市场有关信息）

b）对所采样品进行编号，在登记簿中载明：名称、编号、采样日期、采样地点等

4.1.2客户来样

a) 销售部根据客户需求接受客户新来的样品

b) 对所采样品进行编号，在登记簿中载明：名称、编号、采样日期、采样地点等

c) 技术部给来样的成品拍照片,然后拆卸对零部件拍照片及编制明细表(包括零部件数)。

4.2 计划拟定

4.2.1机型号申请：

4.2.1.1销售部负责编制《设计和开发项目建议书》并呈报总经理批准

4.2.1.2技术部接到销售部经批准的《设计和开发项目建议书》后，由部门经（副）理负责处理以下事项:

a)确认产品开发信息是否正确。

b)分派开发任务，并指定开发项目负责人承接。

c)指定设计工程师完成设计机型号的编制，并依据《物料编码方案》对物料进行编码（包括零件新编码和成品

新编码），同时负责更新“产品BOM清单”