一、员工招聘

1、做好定编、定职、定责、定岗工作

公司下属各单位、部门应根据自身完成企业中长远规划和年度计划所必须的工

作负荷及职能职责，确定本单位、部门的工作岗位和人员编制，明确界定好岗位工

作人员的职和责；在做好定编、定职、定责、定岗工作的基础上，根据适度超前的

原则，拟定好人员配置和人才引进、培养和储备计划（各单位、部门的《定编定岗

方案》以及《人员配置和人才引进、培养和储备计划》应呈报办公室备案）。

2、填制《用人申请单》

公司下属各单位、部门应根据《定编定岗方案》以及《人员配置和人才引进、

培养和储备计划》，就紧缺的专业人员，填制《用人申请单》（应注明人员数量、学

历、职称、经历等具体要求），经部门经理、分管领导签批后，上报集团人力资源部

门（办公室）；

3、公开招聘与专门引进

（1）人力资源部门集中各单位的《用人申请单》，定期编制《招聘计划表》，经

分管副总审核，报总经理批准后，根据“宁缺毋滥”的原则统一安排招聘事宜。人

力资源部门负责与企业外部各类人才交流中心、招聘活动主办单位、各地人才网及

设有人才招聘专版、专栏的媒体的联络和企业招聘信息发布工作。

（2）用人单位可以根据行业和岗位工作的特点，通过特殊的渠道，进行挖掘或

个别引进；也可以通过亲朋好友介绍、引见；也可以通过“猎头公司”定向引进。

4、应聘面试

（1）公司人力资源部门将基本符合《用人申请单》要求的应聘人员的资料提交

用人单位筛选，最后确定面试人员名单和面试时间，由人力资源部门负责通知应聘

人员面试；

（2）应聘人员需填写个人简历、应聘人员面试登记表，并提交本人身份证、学

历证书、职称证、上岗资格证、一寸免冠照片（3张）及其它能够证明资历和能力

的有效证件，由人力资源部门对原件进行复印后退回本人、复印件留档；

（3）一般员工的招聘由人力资源部门和用人单位共同审核面试，用人单位、部