公司工资管理制度(定稿)(9)

普通员工在公司工作满5年后、大学本科生以上学历在公司工作满3年后，公司给予办理养老、医疗等保险，具体缴纳事宜由公司行政会议讨论决定。

十六、年终奖

每年年终，公司根据年终考核结果，发给职工年终奖，做为年度工作的奖励，具体等级和数额由董事长（总经理）提议，公司行政会议讨论决定。

十七、全勤奖和通讯费

全勤奖和通讯费补助，按照公司现行规定执行。

十八、工资管理流程

公司工资管理流程为：

办公室填写《员工工资确定审批表》-→呈报总经理审批签字-→送财务部-→财务部制作《员工工资发放表》-→呈总经理批签--→发放工资（员工签名）

十九、工资调整

公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期一般为2年调整一次，也可根据公司效益与公司发展情况由董事长（总经理）提议、行政会议讨论决定，调整增资幅度为岗位工资标准和绩效工资标准各提高10%，技术职称工资和工龄工资是否调整，由董事长（总经理）提议、公司行政会议决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定，经公司行政会议讨论批准后执行。

1、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计

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