打造专业队伍

求。

3、要建立健全教育培训规章制度。加强对基层劳动保障工作者培训工作的宏观管理，建立科学合理的教育培训制度和管理办法。层层建立教育培训档案，考核学习效果，把个人学习成绩、受教育表现与人员使用及个人的经济利益紧密结合。同时，整顿教育培训秩序，实行“分级教育培训、统一规划管理”，每年年初确定教育培训规划，统一安排、管理，既杜绝一哄而上，又防止草草过场。严格考核、考试和检查制度，确保基层教育培训的质量和效果。

4、完善社区劳动保障队伍的管理机制。加强制度建设，完善管理机制，是加强社区劳动保障队伍建设的根本途径。社区劳动保障队伍的制度建设主要是抓住三个环节：一是把好“入口关”，其关键是坚持“凡进必考”的用人制度，按照德才兼备的标准择优录用，以能力水平论高低，注重职业道德，重视工作能力;二是以“德、能、勤、绩”为基本框架，建立科学合理的考核评价体系，实行年度考核与日常考核相结合，部门考核与群众监督相结合，将考核结果与奖惩等环节相挂钩，让干实事、有成绩、讲奉献、作风正的人员能得其名、有其利，从而在社区劳动保障队伍内部形成人人争优创先的良好氛围。三是认真执行辞退制度，通过对考核结果的运用把那些不能胜任工作需要者要坚决予以淘汰。在每季及年终考核结束后，都应当对处于末位的员工采取限时整改或末位淘汰等措施，以真正达到“优胜劣汰、适者生存”。

二、以劳动保障监察网格化建设为切入点，全面实施网格化管理

2008年我区被省劳动保障厅列为福建省劳动保障监察网格化管理试点单位，我们以此为切入点，着力构建社区劳