随着科学技术的不断发展,计算机和计算机网络已运用到工程制图、工程造价和资料管理等领域,工程现场管理也应充分进行利用。如利用网络系统及时获取、处理和利用各种有用信息,加快施工组织设计编制速度,提高编制质量,还可进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制等。目前,项目经理负责制的不断完善和项目法的实施,对于项目经理现场管理水平的要求也越来越高

性地将施工组织设计中制定的节点目标、质量标准、成本控制等与

现场实际进行跟进和比对，当发现偏差时要及时进行动态调整和方

案优化。

在施工过程中调整和优化施工组织设计应由项目经理亲自组织，

将涉及到的质量、工期、成本、安全、环保等目标及后续工程的资

源配置、技术力量等统筹考虑，结合建设进展和后续工作的特点综

合研究，制定出具有保障性的措施，并经监理工程师审批后方可执

行。

结语

随着科学技术的不断发展，计算机和计算机网络已运用到工程制

图、工程造价和资料管理等领域，工程现场管理也应充分进行利用。

如利用网络系统及时获取、处理和利用各种有用信息，加快施工组

织设计编制速度，提高编制质量，还可进行施工进度计划的优化、

检查、调整和控制等。目前，项目经理负责制的不断完善和项目法

的实施，对于项目经理现场管理水平的要求也越来越高，企业和项

目经理部应建立自己的计算机局域网和管理信息系统，以便及时收

集现场有关信息，并依据收集的信息对施工组织设计及时进行调整

与优化，以使项目适应环境的变化，确保项目按计划完成。