网吧电视监控系统设计方案(13)

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工期是指从项目开工到最后竣工验收结束这段时间。其与项目进度控制、质量控制等往往是相辅相成的关系。进度的顺利与否要影响到工期，反过来工期的长短又影响到进度的控制；同样，质量要求愈高，其要求的工期就愈长，而工期越长，对质量的保证就越可靠。反之依然。

总之，工期在本项目中占有重要的地位和作用。

4．4总体工期保证措施

1、在保证本项目质量的基础上，尽量缩短工期。比如：安排多项工作同时进行；采取华罗庚教授的统筹工作法；在接到中标通知书后就提前进行工作准备等等。

2、减少影响工期的各种因素。影响工期的因素很多，下面是一些关键性因素：

①业主因素。如：业主没有按时提供水电，场地及工作设备；业主修改计划、设计；业主没有相应人员、机构进行配合等。

②自然灾害因素。比如：人力不可抗拒的天灾（地震、火灾、流行性传染病等）。

③承包商因素。如：施工组织协调不好；人力不足或流失；承包方提供的设备晚进场；网络设备采购逾期；工作效率低；工程质量不符合要求而造成的返工等。

只要承包商与业主尽量密切配合，协调好双方各自内部关系，在人力可克服的条件下，尽量减少上述因素，并配合有关规章制度进行奖惩，提高项目参与人员的工作积极性和工作效率。

因此，对于业主方面，我们希望能在以下方面给与配合和支持，以保证我们施工的顺利进行。 （1）．提供一间配备电话的办公室作为施工现场值班和办公室使用。 （2）．提供一间空房，作为工程及工具库房。 （3）．办理施工人员进场的各种手续。

（4）．在正式开工前两天内，清理好将布线位置的物品，保管好重要物品及资料，以免妨碍施工。 （5）．保证施工期间用水用电的及时到位。

（6）．在我方施工期间，甲方应有专人开启各房间门，以便配合施工人员进出方便。 （7）．提出注意事项，提供布线路由的出入位置，如吊顶，地槽出入口等。 （8）．注意其它线路的具体位置，以避免施工中触碰、损坏原有线路。 （9）．施工时若要对甲方设备进行搬动时，甲方应提供必要的机械和工具。

（10）．本着共同搞好机房建设工程的目的，甲方应尽可能为施工人员提供方便，使工程顺利完工。 (11)．甲方应派一名工程管理人员到现场进行监理指导，帮助施工人员改进工作中出现的问题。 3、项目参与人员实行集体加班制。在整个项目实施期间，采取紧张的作息制度，并对关键人员实行特别保护措施(如：改善住宿膳食条件，实行医疗保健措施等 )。

服务与承诺