2011年度社会扶贫工作情况总结(3)

实履行牵头单位职责，进一步明确任务，充分认识社会扶贫的重大意义和重要性，始终把扶贫工作作为实践科学发展观最直接、最现实、最具体的一项工作，纳入全年工作计划，经常关心挂念麟游贫困村的发展变化和贫困群众的温暖，确定了两名正处级干部具体负责扶贫团和企村扶助行动日常事务及协调联络等工作。各参扶单位都成立了相应的领导机构，选派了蹲点人员，并对蹲点人员从政治上关心，生活上照顾，工作上支持，解除了他们的后顾之忧。“两联一包”扶贫团制定健全了扶贫联席会议、驻村蹲点工作考核等制度和扶贫成员守则，明确了牵头单位、参扶单位、参扶人员职责；各参扶单位制定完善了驻村蹲点、学习、工作、考核等制度。县政府建立了企村扶助行动联席会议制度，由主管县长为召集人，15个相关部门领导为成员；建立了企村扶助行动牵头单位职责，明确中铁宝桥集团为我县企村扶助行动牵头单位，陕西烽火集团等七个市级企业为各镇牵头单位，同时还建立了联络员及信息报送等制度，全县共明确联络员和信息员8名。真正做到了组织、领导、人员、责任、任务“五落实”。省下乡办、市扶贫办领导多次深入我县视察调研，指导工作，帮助解决包扶工作中存在的困难和问题。县委、县政府及县扶贫办的领导同志多次跑省，主动汇报工作，争取包扶单位的大力支持，为“两联一包”工作提供了全方位的服务，创造良好的工作生活环境。在企村扶助行动中，主管县长多次与市级有关部门、相关县区进行联系，协调对接等事项；各镇、低收入村领导积极前往帮扶企业驻地汇报省、市企村扶助行动会议精神，介绍村情民情，了解企业现状，提出扶助打算；县扶贫办派出2名领导，1名干事前