生产车间管理制度(4)

车间主任岗位职责

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作,负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2.组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务,负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产.

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具,负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质,对本车间的工艺纪律执行情况负责。

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议,有权对上道工序转来的不合格产品提出异议,有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

5.根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

6.重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

7.按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实