人力资源实训课程心得

时间:2026-01-20

人力资源管理实训课程

——个人心得

姓名:xxx 学号:xxx 年级:xx级 班级:xx

辅修人力资源2年时间以来,虽说对人力资源管理方面的理论有了一定程度上的了解,但课程上很少涉及到实践方面,人力资源实训课程可谓填补了这个空白,显得很有必要.这个课程的目的在于通过学生对人力资源知识和技能的实际运用,来巩固和加深学生对所学知识的理解,进而开发学生的创新能力、决策能力、组织管理能力及项目执行能力,提高学生的认知水平,增强学生的学习兴趣和学习主动性,最终达到锻炼学生实际能力的目的。

为了重新明确人力资源管理的基本概念、基本原理和主要环节,使所学的理论知识系统化,在老师的引领下,班级进行分组,通过小组成员自己动手、动脑,团结合作,模拟公司运作和设计方案,掌握企业人力资源管理实际运作模式。

我们的小组由10为优秀的成员组成(组员:xxxxxxx其中xxx任组长),科学分工,通力合作,搜寻、分析公司人力资源管理相关资料和文件,运用现代科学研究方法开展人力资源管理现状及问题的调研及诊断;设计并运用常见的人力资源管理工作表格、制度文件等等,将我们小组拟建立的公司命名为名称为“东方新能源设备股份有限公司”,公司以为人类创造光明和温暖,用绿色动力推动人类进步为口号,以成为全球最大的新能源设备提供商,为人类进步提供清洁能源为愿景,以让绿色能源成为人类进步的主要动力为使命,以不断学习,客户满意,尊重个人,团结,分享,共赢,创新,成长为东方新能源的价值观。并完成老师布置的任务如下:

建立公司:公司名称与口号、企业文化、愿景、战略等

完善公司:组织结构、流程、岗位设置与工作说明书

招聘甄选:招聘计划、广告、形式等;测评方案

第一阶段成果汇报及修改完善

培训管理:培训方案及制度

绩效管理:员工绩效考核方案

第二阶段成果展示及总结

虽然人力资源实训课程存在实践课时太少;时间安排不当,与就业冲突大;实践教学的形式单一过于分散,不利于指导;实践教学的师资力量薄弱等问题,但是经过这次的实训小组任务,我们对模拟公司运作和设计方案,企业人力资源管理实际运作模式有了实践性的一定掌握;并且开始能够理解公司战略、组织结构、管理流程对人力资源管理的支撑性作用和人力资源管理内部各模块之间的相互联系;也重新明确人力资源管理的基本概念、基本原理和主要环节,使所学的理论知识系统化。

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