工程质量管理体系及保证措施(7)

工程质量保证体系及措施

●根据施工具体要求，按照图纸进行施工放样并做好记录，施工过程中加强

测量观测，防止路由偏移。

2.2.8.班组长岗位职责

●对所管辖的人员进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和

各项技术规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检、工序间交接检查，杜绝工程质量事故的发生。

●领导工班组人员严格按照图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组

的工程质量负责。

●严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。接受质检人员技术人员的

检查指导，随时纠正违章操作。

●组织班组人员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实、可靠。

●参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分部工程质量评定。

3. 组织保证措施

3.1.建立严格的组织措施

●在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责质量

管理工作。施工队设专职质检员。分工负责，层层落实。

●质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召

开一次工程质量总结分析会。

●施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

●班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。报项

目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。

●发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要

求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

●严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施

工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。

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