工程质量管理体系及保证措施(10)

工程质量保证体系及措施

●隐蔽工程先由项目部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查

签认，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

●发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请业主、监理工程师、设

计人员共同研究处理。

●质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。事

后请质量检查人员补签认可。

●隐蔽工程检查资料，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准确，用词

规范，描述详细。

4.2.3.质量评定制度

●凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进

行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。

●项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责

任。

4.2.4.验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。

4.2.

5.质量奖罚制度

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。

贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。

质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚。

5. 管理保证措施

5.1.加强质量教育

不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

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