第三方物流的优势(5)

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子商务系统网络化的虚拟企业将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来使之成为“虚拟仓库”，进行统一
管理和调配使用，服务半径和货物集散空间变大了。

　　业务流程方面 传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，受人为因素影响和时间影响很大。网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。

　　配送时间方面 物流配送的持续时间在网络环境下会大大缩短，对物流配送速度提出了更高的要求。

　　第三方物流的优势分析

　　从以上电子商务对物流的要求与传统经营方式下对物流的要求的比较可明显看出双方之间的不同，并由此可以看出第三方物流具有以下优势：

　　第三方物流使企业集中精力发展核心业务

　　在企业资源有限的情况下，为取得竞争中的优势地位，企业只掌握核心功能，即把企业知识与技术依赖性强的高增值部分掌握在自己手里，而把其他低增值部分虚拟化。

　　第三方物流可以提供技术灵活性

　　对技术灵活性需求的增长是使用第三方物流供应商的另一个重要原因。

　　第三方物流可以提供其他灵活性

　　第三方物流可能为一家公司提供更大的灵活性，例如地理分布上的灵活性。数量不断上升的供应商需要迅速的货源补充，因而要有地区仓库。通过利用第三方物流供应商的仓储服务，一
家公司就可以满足客户需求，而不必因为建造新设施或长期租赁设施而调拨资金并在经营灵活性上受到限制。同样，服务的灵活性也能够通过第三方物流来实现，这样做可以向零售客户提供
超过雇主公司的更加多种多样的服务品种。对第三方物流供应商来说则足够了，后来可以为横跨不同行业的不同企业提供服务。此外，资源和劳动力规模的灵活性可以通过外购来实现，管理
者可以将固定成本变为变动成本，从而对不断变化的经营条件作出更快的反应。

　　利益一体化是第三方物流企业的利润基础

　　与传统的运输服务相比，第三方物流公司的利润来源与客户的利益是一致的，而不是矛盾的，并不是一方多赚一分钱，另一方就少赚一分钱的传统交易方式。所以，与运输企业相比，第
三方物流服务的利润来源不是来自运输、仓储费用等直接
收入，不是以客户的成本性支出为代价的，而是来源于与客户一起在物流领域创造的新价值。为客户节约的物流成本越多，利润率就
越高，这与传统的经营方式有本质的不同。对于物流成本，是指的物流总成本，而不是指功能成本最低化。

　　第三方物流是客户的战略投资人和风险承担者

　　第三方