通信工程建设施工管理(9)

活动的技术的，经济的和组织的综合性文件。

各个工程项目有不同的特点，因其建设的地点，时间，施工的具体方法都不相同，没有统一的模式，因此应该根据不同的建设工程，编制不同的施工组织设计。 这样，就必须详细研究一个工程的特点，地理环境和施工条件，合理安排施工过程空间布臵和时间安排，科学的组织材料供给，把施工中的各个单位（或称队伍）管理部门及各施工阶段之间的关系更好的协调起来，这就需要在开工之前，进行统一的安排，并通过施工组织，设计科学的表达出来。

作用：

对建设施工的全过程，实行科学管理的重要手段。

A) 可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先

做好预防。

B) 实际施工准备工作提供依据。

C) 设计，施工，技术，经济，各单位的协调，各个

阶段的情况更好的协调起来。

二．工组织设计(方案)的内容。

1) 工期，进度计划，质量目标 （施工合同，设

计文件相一致）。

2) 施工方案，施工工艺 （符合设计要求）。

3) 施工技术力量，人员安排 (满足工程进度计