薪酬管理办法081230(3)

薪酬管理办法081230

6、月工资的支付

6.1计薪周期：公司的计薪周期为自然月，即每月1-30/31日。 6.2支付时间

在职员工：公司将于每月18日支付上月工资（遇节假日顺延）。

离职员工：在每月16日（含）前办理离职结算的员工，其结算的薪酬在当月18日支付（遇节假日顺

延）；在每月16日以后办理离职结算的员工，其结算的薪酬在次月18日支付（遇节假日顺延）。 6.3支付方式：所有员工的工资，都将通过银行转帐至员工的工资卡内，均不以现金方式发放。

7、工资条的制作及发放 7.1工资条制作及发放的责任人

区域人力资源行政中心负责本区域内员工工资条的制作及发放； 公司薪酬专员负责公司职能部门员工工资条的制作及发放； 7.2工资条的发放时间

相关责任人需在工资发放后的三个工作日内，将工资条发放到员工本人。 同时，员工需在工资条的签收处签字确认。

8、差错的确认、纠正与处理

8.1如果员工在工资到帐5个工作日内对工资金额没有提出异议，则公司有理由相信员工已经对自己的收

入情况知情并认可；有异议的应在5个工作日内向所在业务单元的人力资源部提出，人力资源部在接到信息后3个工作日内予以答复。经核实后若有差异的，人力资源部将在次月发放薪酬时予以修正。 8.2公司薪酬职能负责人，有权对造成员工工资差错的相关责任人，视情节轻重提起相应的处罚。

第二部分：新入职员工的定薪管理 9、新入职员工的定薪流程及权限

9.1 每年1月，公司人力资源部根据人才市场变化及物价指数等因素，向公司总经理提供新入职员工起薪

点的建议方案。公司经过讨论形成当年新入职员工的转正起薪点。

9.2 通常情况下，新入职员工的试用期薪酬，应为转正起薪点的80%左右。公司不倡导员工试用期薪酬低

于转正起薪点的80%。 9.3 新入职员工定薪的审批程序

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第三部分：薪酬回顾

10、薪酬回顾：年度薪酬回顾、晋级/晋职/降级/降职后的薪酬调整 10.1薪酬回顾原则

公司每年至少一次，根据公司营业状况、人才市场变化、物业指数等因素，进行一次全员的薪酬回顾； 薪酬回顾的依据为员工绩效或绩效+潜力评估结果。绩效评估结果为D或绩效+潜力结果为4/5的员工，

将不能进行薪酬调整。

员工通过试用期，评估结果高于入职预期的，公司给予一次薪酬回顾的机会；同时，一次性发放转正

与试用期之间的工资差额（以转正后的实际薪酬为标准补发）。 晋级/晋职/降级/降职的薪酬回顾

员工晋职/晋级后，将不涉及薪酬调整，待公司全员薪酬回顾时统一完成。 员工降职/降级后，将于次月一日起执行新的薪酬标准。

10.2薪酬回顾的审批程序

所有员工的薪酬调整，均需通过OA-工作联系单-人事变动审批模块提交、相关人员审批通过后，方能

生效。

员工转正后的薪酬回顾，生效日期需对应入职的日期（如员工5月12日入职，则转正的生效日期应

为8月12日）；

其他原因的薪酬回顾，生效日期为次月一日。

11、收入证明的开具

11.1开具原则：以员工的月固定工资为标准据实开具；