设备维护管理的核心——点检定修制(4)

机轴瓦润滑油滤芯要安排一个月清理一次，否则就要低压报警；送引风机一个月要补油一次，否则轴承温度要升高；磨机小齿轮轴承每月要补油一次，每半年要打开检查清洗一次，否则会造成补油不进，造成内部油脂固化而引起轴承温度骤升；空压机根据保养周期，8000小时一次大保养，改换的油脂、滤芯就换掉，保证其可靠运行等等。

3、工单的重要性

点检员除了点检的正常点检记录要录入系统，发现的需要处理问题就要生成工单，策划工单（这包括处理时间，处理方案、大的缺陷处理过程跟踪，关闭工单），对于暂时不能处理的工单，由于已经生成，也能起到提醒的作用，督促加强点检的作用。比如发现吹灰器漏气，生成工单后停止吹灰当天即可处理；磨机绞笼异音，生成工单待停磨即可处理。定期检修也是根据设备加油、清扫、保养或解体检查的工作，根据检修周期，提前下发工单，然后执行工单，做好检修记录。因此，执行工单是我们点检定修执行的制胜法宝，使我们过程的重要使用工具，它涵盖着发现问题、安排工作、工作过程、考核监督的重要工作手段，是宏观表达点检定修工作的有力体现。

4、拓宽思路开展点检定修

点检定修工作是个系统的工作，点检定修工作范围广，设备范围范围广，每天除了点检以外，还有很多的工作要做，因此要全员参与，点检员最好负责一、二类设备按标准点检，外包队伍负责三类设备点检工作，但这不等于不负责一、二设备检查，此外重点设备尤其以出现异常的设备要进行精密点检。同时还要组织进行专项点检，比如轴承定期专项检测，以及油脂的定期化验等。对缺陷要有敏感性，缺陷一旦在同一设备或同类设备频繁发生，这证明由于设备自身问题或系统参数调整问题已经对设备造成威胁，因此要提高警惕，除了消除表面的故障外，要进行深入分析故障原因，可能平时引起没有注意的问题出现了，比如说#2给煤机落煤筒频繁漏煤和粉管频繁漏粉现象，几乎天天都有漏煤漏粉缺陷。因此2012年4月对8台给煤机落煤筒和粉管进行了壁厚测量，测量结果显示＃2炉落煤筒普遍磨损严重，漏点多出现在原煤仓过渡仓段和膨胀节前后段,因此对＃2炉制粉系统落煤管及粉管进行了焊接耐磨钢板处理,预计可以延长8年的使用寿命；还有针对磨煤机绞笼频繁断裂现象，通过加强设备日常点检，根据设备运行状况制定检修计划，避免事态扩大。

结束语：要搞好点检定修工作对保证设备运行可靠性来说是目前主流的管理模式，但由于每个生产企业管理模式不同，执行的形式也不同，但其总的工作思想是一致的，我们不能照抄照搬，根据我们企业自己的模式进行灵活开展，由于其工作内容广、深，因此我们要有长期的打算，按部就班的开展，我相信我们的点检定修工作一定会开展的更好！

作者简介：申文涛，男，1983年09月出生，中共党员，本科学历，毕业于长春工程学院，所修专业为热能与动力工程。2007年参加工作，现就职于国投北部湾发电有限公司，担任锅炉辅机点检岗位，助理工程师职称。公司地址： 广西自治区北海市铁山港区石头埠北海电厂 邮编：536017 传真：0779-8902666 联系电话：0779-8902827邮箱：dzwentao@