案例七 投资决策案例(2)

案例七 投资决策案例

☆生产处长认为：由于物价变动的影响，材料费用每年将增加14﹪，人工费用也将增加

10﹪；

☆财务处长认为：扣除折价后的制造费用，每年将增加4﹪，折旧费用每年仍为20000元；

☆销售处长认为：产品销售价格预计每年可增加10﹪。

（三）．思考与讨论的问题

（1）分析，确定影响利达VCD投资项目决策的各因素；

（2）根据影响利达VCD投资项目的各因素，重新计算投资项目的现金流量，净现值等；

（3）根据分析，计算结果，确定利达VCD项目投资决策。

二：企业新投资项目决策

―――――健民葡萄酒厂新生产线可行吗？

一．教学目的

通过本案例分析，使学生能较熟练运用项目投资分析原理针对不同的投资项目进行定量分析和决策。

二．案例资料

健民葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为扩大生产能力，健民葡萄酒厂准备新建一条生产线。

李明是该厂的助理会计师，主要负责筹资和投资工作。总会计师王利要求李明搜集建设新生产线的有关资料，并对投资项目进行财务评价；以供厂领导决策考虑。

李明经过10天的调查研究得到以下有关资料：

（1）投资新的生产线需一次性投资1000万元，建设期一年，预计可使用10年，报废时无残值；按税法要求该生产线的折旧年限8年，使用直线法提折旧；残值率为10﹪。

（1）购置该设备所需资金通过银行贷款，贷款期限为4年，每年年末支付利息100万元，

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