厦门大学管理学院EMBA精品课程(6)

厦门大学管理学院EMBA精品课程

厦门大学 EMBA 精品课程《CEO 财务管理》案例之一 大起大落的夏新电子能再次崛起吗？——2002-2004 年财务绩效、财务政策和财务战略分析

表 2:夏新资产负债表年报项目 货币资金 短期投资 减:短期投资跌价准备 短期投资净额 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 减：坏帐准备 应收帐款净额 预付帐款 应收补帖款 其它应收款 存货 减：存货跌价准备 存货净额 待摊费用 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期流动资产净损失 其它流动资产 流动资产合计 中长期贷款 逾期贷款 减贷款呆帐准备 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 减:长期投资减值准备(相当投资 风险准备) 长期投资净额(或长期资产、 投资合计) 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 工程物资 在建工程 固定资产清理 待处理固定资产净损失6

2004 年 390,912,384.00 0.00 0.00 0.00 802,345,472.00 0.00 0.00 251,777,120.00 0.00 0.00 42,936,188.00 0.00 32,165,212.00 1,806,224,512.00 0.00 1,806,224,512.00 1,624,086.75 0.00 0.00 3,327,984,896.00

2003 年 980,242,240.00 0.00 0.00 0.00 942,025,536.00 0.00 0.00 165,578,656.00 0.00 0.00 46,677,592.00 6,036,002.50 31,224,574.00 1,512,645,632.00 0.00 1,512,645,632.00 6,814,769.50 0.00 0.00 3,691,245,056.00

2002 年 527,774,336.00 0.00 0.00 0.00 555,167,936.00 0.00 0.00 195,402,880.00 0.00 0.00 50,477,552.00 7,729,589.00 58,874,872.00 971,512,704.00 0.00 971,512,704.00 14,752,118.00 0.00 0.00 2,381,691,904.00

0.00 0.00 28,656,874.00 0.00 0.00 921,550,144.00 247,600,496.00 673,949,632.00 0.00 53,682,592.00 0.00 0.00

13,068,098.00 0.00 13,068,098.00 0.00 0.00 722,823,488.00 168,428,336.00 554,395,136.00 0.00 70,916,208.00 0.00 0.00

9,024,825.00 0.00 9,024,825.00 0.00 0.00 436,716,032.00 121,389,496.00 315,326,528.00 0.00 39,100,496.00 0.00 0.00

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厦门大学 EMBA 精品课程《CEO 财务管理》案例之一 大起大落的夏新电子能再次崛起吗？——2002-2004 年财务绩效、财务政策和财务战略分析

固定资产合计 无形资产 开办费 长期待摊费用 其它长期资产 无形资产及其它资产合计 递延税款借项 资产总计 短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 代销商品款 应付工资 应付福利费 应付股利 应交税金 其他应交款 其他应付款 预提费用 一年内到期的长期负债 其他流动负债 流

动负债合计 长期借款 应付债券 长期应付款 住房周转金 其他长期负债 长期负债合计 递延税款贷项 负债合计 少数股东权益 股本 资本公积金 盈余公积金 其中公益金 未分配利润 股东权益合计 负债和股东权益合计

696,531,008.00 235,783,152.00 0.00 271,224.38 0.00 236,054,368.00 0.00 4,289,227,264.00 1,063,112,960.00 393,251,712.00 1,110,325,376.00 166,332,848.00 0.00 28,744,840.00 42,476,928.00 0.00 -56,394,524.00 349,926.59 71,385,552.00 29,656,734.00 0.00 0.00 2,849,242,368.00 0.00 0.00 3,000,000.00 0.00 0.00 37,365,080.00 0.00 2,886,607,360.00 84,427,680.00 429,840,000.00 301,634,464.00 172,236,320.00 57,412,108.00 414,863,328.00 1,318,192,128.00 4,289,227,264.007

596,622,464.00 46,369,828.00 0.00 474,912.22 0.00 46,844,740.00 0.00 4,347,780,096.00 530,502,176.00 325,555,008.00 843,451,776.00 600,408,128.00 0.00 62,520,088.00 18,516,620.00 0.00 58,497,384.00 246,063.36 96,963,600.00 35,322,752.00 0.00 0.00 2,571,983,616.00 0.00 0.00 3,000,000.00 0.00 0.00 212,902,992.00 0.00 2,784,886,528.00 99,649,264.00 429,840,000.00 300,663,424.00 173,167,456.00 57,722,484.00 559,460,800.00 1,463,131,776.00 4,347,780,096.00

337,900,544.00 32,230,140.00 0.00 1,154,050.12 0.00 33,384,190.00 0.00 2,762,001,408.00 28,142,820.00 153,740,000.00 746,670,656.00 429,213,152.00 0.00 8,600,000.00 4,317,732.00 136,116,000.00 90,344,888.00 1,508,668.62 56,152,116.00 42,030,040.00 30,000,000.00 0.00 1,726,836,096.00 100,000,000.00 0.00 3,000,000.00 0.00 0.00 145,916,528.00 0.00 1,872,752,640.00 0.00 358,200,000.00 299,904,768.00 85,437,048.00 28,479,014.00 145,707,120.00 889,248,960.00 2,762,001,408.00

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厦门大学 EMBA 精品课程《CEO 财务管理》案例之一 大起大落的夏新电子能再次崛起吗？——2002-2004 年财务绩效、财务政策和财务战略分析

表 3: 利润及利润分配表年报项目 一、主营业务收入 减：折扣与折让 主营业务收入净额 减：主营业务成本 主营业务税金及附加 二、主营业务利润 加：其它业务利润 减：存货跌价损失 营业费用 管理费用 财务费用 销售费用 三、营业利润 加：投资收益 补贴收入 营业外收入 减：营业外支出 四、利润总额 减：所得税 减：少数股东损益 加： 财政返还 (含所得税返还) 五、净利润 加：年初未分配利润 盈余公积金转入 六、可供分配的利润 减：提取法定公积金 提取法定公益金 七、可供股东分配的利润 减：应付优先股股利 提取任意盈余公积 提取任意公积 应付普通股股利 转做股本的普通股股利 0.00 137,548,800.00 0.00 0.00 136,116,000.00 71,640,000.00 0.00 136,116,000.00 0.00 15,854,316.00 539,201,792.00 0.00 555,056,128.00 1,762,657.88 881,328.94 552,412,096.00 0.00 614,246,656.00 246,868,976.00 0.00 861,115,648.00 62,599,192.00 31,299,596.00 767,216,832.00 0.00 606,938,496.00 -275,381,856.00 0.00 331,556,608.00 33,155,660.00 16,5

77,830.00 281,823,104.00 0.00 -3,805,397.75 -172,321.64 22,509,766.00 1,659,639.88 4,552,574.50 15,639,112.00 2,146,245.25 -2,361,448.50 820,526,848.00 1,285,786.25 1,113,060.00 2,352,685.75 17,820,352.00 807,458,048.00 149,003,104.00 44,208,300.00 706,368,640.00 499,824.62 0.00 3,241 …… 此处隐藏：8410字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……