企业中层管理人员职业高原现象的调查与分析_以(2)

测量指标中的项
目数小于 6 个时，α 的值大于 0.6，表明数
据是可靠的。本问卷的 α 系数 =0.753，即
信度较高，可以认为这是一份较好的调查
问卷。
2、苏南企业中层管理人员职业高原的
特征差异分析
（1）男、女性别的差异比较。国内企业
更倾向于提拔男性，主要是性别刻板印象
带来的消极影响，当组织的职位有限时，女
性更容易遭遇结构高原。工作与家庭之间
的冲突也对职业高原有影响，女性对家庭
和儿女的责任心重，所以常常把精力投给
家庭、子女等，而不像男性那样对工作内容
本身感兴趣，而且能够全力以赴。因此，女
性员工还容易出现内容高原和个人选择高
原。男性一方面出于“面子”的考虑，会更看
重自己的工作技能同别人的差异，另一方
面，随着社会和科技的进步，工作技能的更
新也越来越频繁，所以男性员工更容易知
觉到自己处于工作技能高原。所以，在工作
技能高原上，男性更容易比女性出现工作
技能高原，但两者的差异并不显著。
（2） 不同受教育状况的企业员工差异
比较。企业在提拔干部时，把学历作为一个
指标，教育程度为高中（中专）以下员工基本
不会被考虑，因此他们结构高原情况最严
重。受教育程度高的员工对自己的工作内
容思考较深刻，且多接受了系统培训，在工
作技能方面更出色，因此教育程度越高的
企业员工内容高原、工作技能高原也越轻。
（3） 不同工作年限企业员工的差异比
较。由于组织更倾向于提拔年轻干部，因此
参加工作年限在 31 年以上的企业员工的
结构高原情况最严重，而参加工作年限在
1—5 年的企业员工处于职业生涯的发展
期，是组织选拔干部的首选，因此他们的结
构高原情况最轻。参加工作年限在 21—30
年的企业员工的家庭负担过重，另外，工作
在同一个工作职位的时间越长，对于工作
的兴趣越低，因此他们的个人高原情况最
严重。
三、SPSS 分析结果及对策
（一）分析结果
通过以上 SPSS 分析以及实证研究，得
出如下结论：
女性中层管理人员容易遭遇结构高原
和内容高原,男性中层管理人员更容易比女
性出现工作技能高原，但两者的差异并不
显著。
受教育程度越高的中层管理人员越对
自己的工作内容思考的深刻，而
且对自己
的工作接受了系统的培训，在工作技能方
面更出色，也更容易掌握各种工作技能，因
此教育程度越高的企业中层管理人员内容
高原、工作技能高原越轻。
企业的中层管理人员的工作时间越
长，对工作的兴趣就越小，所以更容易出现
职业高原现象。
（二）对策建议
为了更好的解决