桩基施工方案(14)

第三章 施工进度、劳动力及设备投入计划

§3.1 施工进度计划

根据甲方要求，本工程工期相当紧迫。综合考虑场地地质情况（砂层厚，有一定施工难度），拟投入三台冲击钻备用进场施工，施工拟安排24小时作业。

§3.2 施工机械设备计划

投入机械设备计划见下表。

施施工工主主要要机机械械设设备备

§3.3 劳动力计划

投入劳动力计划见下表。

劳劳动动力力计计划划

第四章 工期的保证措施

§4.1 组织管理措施

为保证工程工期顺利完成。因此我公司拟采取以下措施，确保工期实现。

（1）组建有丰富经验的班子进行管理，发挥精干高效的管理能力。

（2）制定合理的技术组织措施计划，确保关键线路，实行均衡生产。根据总体网络计划安排“月、旬、周”的作业计划，每周进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后原因，采取针对性措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总体网络计划的实现。

（3）合理配臵劳动力，按施工组织计划安排劳动力数量。

（4）提供充足的设备机具并保持其完好率。

（5）材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象发生。

（6）建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示并处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。

（7）根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施，如增加人员、适当延长作业时间和实施经济奖罚等，保证关键工序顺利展开。

（8）抓好安全生产工作，以安全保进度，注重安全生产管理，保证现场正常均衡生产。

（9）坚持“质量第一”的方针，施工中坚持质量第一的观点，对测量、技术交底、检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要制定执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行，以质量保进度。

（10）积极做好与外界的协调工作，避免外界因素影响工程正常开展。 §4.2. 施工工期保证措施

工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，