施工组织设计方案-2(14)

责，各专业工长对各专业工种施工质量负责。质量监督部经理携一名工

作人员到现场实行专业质量检查控制和监督。管理结构网络图如下：

项目总负责

项目经理部 质量监督部

项目经理

各专业工长 质检员

施工全过程、各工序、各工种、各个分部分项

质量方面的检查、监督、控制

1 ）具体质量管理措施：

1.1 质监部经理和质检员工地现场携带检测仪器，进行巡视检查，及时

发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。

1.2 实行质量一票否决制，只要经质检部人员检查出有质量问题，一律

返工，由施工人员负责一切后果，并扣罚班组施工工人及相应的专业工

长、质检员。

1.3 在工程开工时针对各工序薄弱环节进行循环质量控制，不断提高合

格率及优良率，最终达到合格率100％，优良率90％。

1.4 实行样板制：在大面积施工前先进行样板施工，

在得到业主及监理